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如何进行更有效的制造业8090后员工管理

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来源: 作者: 2019-05-17 00:42:22

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马汀令可公司将于2013年3月20日在上海举办如何进行更有效的制造业8090 后员工管理的培训活动。 当今8090 后成了制造业的主力大军,也带来一系列的现实管理挑战,比如不遵守规则、不容易合作、不晓得感恩、眼高手低、 裸辞现象 管理者发现,他们不是那么 容易管理 了,传统的管理方法,在他们身上好像已失效,管理者不但困惑而且感觉很受伤!究竟应该如何解开这个 死结 ?有没有行之有效的切实方法? 本课程围绕这个热点难题,从8090 后现象的成因分析、社会环境解析和管理困惑突破角度,围绕管理FLY 模型(关注、提升、快乐)梳理出一套比较有效的8090 后管理方法,从而提升对这一特定职场人群的管理技能,稳定员工队伍,追求企业、管理者与8090 后员工的三方共赢。 培训对象: 制造业中基层管理人员、新上任管理者、后备管理人员 该培训将帮助您到达甚么目标: * 8090 后典型特点 * 管理者的认识误区与观念转变 * Focus 关注我:我们关注员工吗? * Lift 提升我 * Yahoo 快乐我 * 员工入职到离职后管理 * 管理者的观念与心态转变 * 有效沟通的基本要点 * 基于信任与同理心的沟通技巧 培训特点: * 以学员为中心,注重学员的参与; * 实务案例分析与精心设计的游戏相结合,提倡启发式学习; * 培训中听得懂、培训后记得住,这样才能学得会 ----擅长把枯燥复杂演绎得生动简单。 内训方案 如果公司有许多人有类似的培训需要,那么你不妨考虑内部培训的解决方案。培训将在贵公司现场举行。并且培训可以根据您具体的要求来进行。

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